ジョブカチクエスチョン

厳密に評価を”正当”にするのは難しい気がします。みんなそれぞれ「自分はがんばってる」って思ってる人が多いですし。

すごく難しい話ですね。最後は気の持ちようの気がしますがやっぱり全員が納得できるってはないんじゃないでしょうか？夢がなさすぎ？

どこまでいっても最大公約数的になってしまうのが組織なんじゃないでしょうか。それよりも自分の評価うんぬん以上に、組織とか少し大きな目線で考えると一回一回の評価で気分が上下せずにすむんでは？

できると思う。だけど、そのためには社内の仕事の種類を減らして比較しやすくしないといけない。

全員が納得いく形で評価するのは無理だと思います。

職種事に仕事の「結果」だけで評価すればいいんじゃないかなー。

自分のことだけ考えたら組織はまとまならないんじゃないでしょか。全員は無理なんじゃないかな。

間違えた。YESでした。

正当な評価っていうのが本人目線になってしまうかぎり、やっぱり難しいと思います。

たぶん”正当”っていうのが本当は存在しない。

難しいと思います。やっぱり比較軸が作れないですよね。

正当っていうのが、みんながある程度納得できるものということだったらできる気がします。ただ、それでも大きな会社になってしまうと無理かな。

誰目線で正当な評価かによるので一概には言えませんが・・・。出来る経営者目線での評価ならある程度一致しますよね。ただそれで低評価を受けた個人がその事実を受け入れられなくて正当な評価をされないと騒ぐという事ですよね。
今正当な評価を実現するためには第三者機関を作り、権威をそこの機関に入れ、そこで時間をかけて綿密な調査をして行動自体を利益換算するマニュアルをつくり・・・という途方もない作業とコストをかければ可能かと思います。しかし、現実ではその機関を運営出来ないので現実的ではないでしょうね。

どこまでいっても”正当”というのは主観でしかないから、結局は自分が思った通りかどうかだけになってしまう危険がある。みんなの主観が一致することはないんじゃない？

スレオーナーです。
できる、できないは別としてできてほしいと望んでいます。みなさんのおっしゃる通り、たしかに正当っていうものが本当に正当でありえるのかっていうのが鍵ですね。

逆説的にもしできるとすれば、明文化した基準で誰が判断（もしくは計算）しても同じ結果になり、かつその基準をすべての人（社員）が恒久的に了承し続ける状態である。

気の持ちようですがやっぱり無理っぽい。
自分以外の人と一緒にやっていくためには、みんな少しずつ我慢が必要かな？

> ”正当な評価”は実現できない
Yes